鮮活在企業(yè)發(fā)展的同時，認識到“發(fā)展永續(xù)環(huán)境”為企業(yè)所必須面對的挑戰(zhàn)。我們堅持保護和改善環(huán)境，以落實對保護這片土地的社會責任。 

公司內部推動全員7S運動及標竿車間管理，養(yǎng)成員工良好的生活與工作習慣，共建整齊清潔環(huán)境，減少浪費，提升工作效率。

2011年，鮮活正式成立6S工作小組。2016年初將6S活動升級為7S，增加節(jié)約，以減少浪費，創(chuàng)造高效的工作環(huán)境。2019年更名為5S，回歸基本面，更注重素養(yǎng)的養(yǎng)成。2022年度，持續(xù)推進5S管理工作，除每月抽查評分及舉辦5S發(fā)布會外，建立了5S群組管理。小組成員日常發(fā)現(xiàn)的異常隨時在群組內反饋，責任人可以做到及時改善。